江苏国泰新点软件有限公司
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“结硬寨、打呆仗,争第一”--江苏国泰新点软件总结2017,展望2018
【信息时间: 2018/1/31   阅读次数: 】【字号

       光阴荏苒,岁序迭新。2018130日,江苏国泰新点软件有限公司“2017年终总结表彰大会”在张家港国贸酒店盛大召开。公司全体干部和优秀员工代表共1000多人齐聚一堂,共同回顾了2017年的精彩历程和累累硕果,也为2018年的更上一层楼蓄力前行!

 

江苏国泰新点软件有限公司“2017-2018年终总结表彰大会”现场

 

        会议首先由总经理黄素龙先生对2017年所取得的业绩进行了总结。2017年,在各事业部、分公司的通力合作下,各大业务条线均取得了骄人业绩,公司全年合同销售毛利达到10.4亿,同比增长39.5%,新点软件实现了历史性跨越!

 

国泰新点软件总经理黄素龙先生发言

 

主线业务,共放异彩

电子交易

       2017年,国家对电子招投标的落实和发展进一步提出了明确的目标和要求,国泰新点凭借10多年在招投标领域的实践积累和专业知识,以“互联网+”思维为理念、以落实放管服要求为导向,依托云计算、大数据等领先技术,取得了不见面交易跨区域远程异地评标招标采购金融服务、“招投标大数据应用”等多个创新成果,公司案例遍及全国27个省市、230多个地市、1600多个县区,市场占有率在业内遥遥领先。

 

政务服务

       2017年,在国家“互联网+政务服务相关政策文件的推动和指导下,我司协同各地政府一起,探索“互联网+政务服务改革的新思路、新做法,并在全国各地落地开花,取得了硕果累累。全年销售实现了70%以上的增长,先后承担了青海省、江苏省、辽宁省等多个省级项目的建设,截止2017年年底,新点政务服务业务已覆盖全国25个省市,累计案例300多个,已在行业内处于领先地位。20171211日,李克强总理视察武汉东湖自贸区政务服务中心,肯定了东湖自贸区的“一次办、马上办、网上办的建设成果,这在全国政务服务领域引起了强力反响!

 

政务大数据

       2017年是我司大数据业务的起航之年。依托《政务信息系统整合共享实施方案》、《关于开展政务信息系统整合共事应用试点的通知》,公司先后在河北省、贵州省、威海、马鞍山、河南多个地级市参与了政府资源信息整合项目的建设,并在公共资源、智慧住建、政务服务、城市治理等不同领域进行了大数据的深化应用。2017年,公司在张家港、沈阳两地成功举办了较大规模的大数据应用研讨会,几十位行业专家和各地主管领导共聚一堂,对政务大数据治理、政务信息资源共享开放等主题进行了深入探讨,为公司在该领域的发展提供了思路、指明了方向。

 

数字建设

       2017年,我司积极响应国家对住建行业在大数据发展、互联网+、政务信息系统整合方面的政策要求,因地制宜地运用云计算和大数据等技术,实现建设行业内服务、应用和管理上的全面创新,顺利拿下了住建部、安徽省住建厅等多个重量级项目,全年参与住建项目的规划和建设达50多个。

 

建筑企业

       2017年,建筑企业事业部坚持走全国市场的道路,利用行业影响力,集中优质资源,积极开拓新市场,将销售版图扩大到18个省市;同时,增加了产品的专业覆盖,推出了公路、水利的全新版本;为顺应新技术发展要求,积极探索BIM技术的应用,力争抓住机遇,实现弯道超车。

黄素龙总经理指出,为保持公司的持续高速发展,我们必须走专业化道路,在优选的十大业务条线里精耕细作,提供专属领域的全屋定制,做专做透业务,力争在选定的行业内做到国内数一数二!

 

创新技术,铸就利器

       出色的市场业绩离不开背后的扎实技术支撑和强大交付能力。公司常务副总经理李强随后对公司在产品研发和项目交付方面取得的成绩进行了总结。

 

国泰新点软件常务副总经理李强先生发言

       研发方面。全新的基于微服务架构的F9框架、PaaS云平台eCloud为应用全面上云提供了强有力的保障;在“移动为先”的战略引领下,推出了全新的跨平台开发框架M7和更高效的协作式移动应用开发平台;政务大数据平台产品覆盖了政府信息资源的各个方面,为大数据在政务领域的落地应用奠定了坚实的基础;全面符合国办108号函《互联网+政务服务技术体系建设指南》的互联网+政务服务产品在全国各地超过100个项目中得到了应用;电子交易产品在架构整体升级、交易业务拓展、用户体验提升、系统安全保障、售后服务增效等方面均取得和很好的成果,使公司在“互联网+招标采购领域的竞争优势继续扩大;基于全新架构、运用资源整合共享理念研发的智慧住建大平台在诸多省市得到了积极的应用;新点系列工程造价软件在系统性能和用户体验等方面得到了很大的提升,BIM5D算量V3.0实现了土建、安装合并发布,并新增了园林绿化专业,BIM5D协同平台进入应用推广阶段;政务协同大平台升级到9.0,人脸识别、语义分析、智能问答等人工智能新技术的落地应用,大大提升了产品的智慧化。

       在项目交付方面,通过全面推动各业务条线专业化、标准化建设,进一步提升了项目交付的质量和效率。在全年项目多、要求高、时间短的压力下,项目交付团队积极应用和总结适用于不同条线要求的实施指南、操作规范和经验知识,通过跨部门通力协作、项目督导制度的保障,使全年项目验收数同比2016年大增67%。规模化、批量化、专业化、快速化、高质量的交付能力已成为新点软件的核心竞争力。

       李总指出,2018年,我们将继续保持在行业业务理解方面的优势,以市场驱动、问题导向为原则,进一步开拓思路,提升云计算、移动、大数据等技术的应用效果,探索人工智能、区块链等技术的场景化应用方案,全方位提高我公司产品解决方案的技术水平和用户体验,打造新点品牌在行业领域中人无我有、人有我优的差异化竞争优势。

 

稳扎稳打,永争第一

       年复一年地不懈努力,国泰新点积累了丰富的行业经验;精益求精地刻苦钻研,成就了国泰新点技术实力的不断攀升!面对2017年公司所取得的各项成绩,董事长曹立斌先生给予了充分肯定。

 

国泰新点软件董事长曹立斌先生发言

 

       他讲到,规律天定,选择人定。我们要充分发挥主观能动性,将意志参与进去的,坚持正义,鼓起勇气,拿出担当,勇挑重担。公司的成功是通过商业竞争的胜利实现的,而胜利的实现不能选择捷径,要仰仗“结硬寨、打呆仗”,克服困难,每天踏实、认真,持续努力。

 

结硬寨

       保证现有的产品和服务盈利是我们的防守。所谓“结硬寨”,就是通过标准化作业、专业化分工,打造高品质、低成本的产品和服务形成“大规模生产、批量化销售”的模式。把最传统的工业化管理方法,应用到我们的实际工作中,是最有效的“结硬寨”。

 

打呆仗

       创是我们的进攻。长期以客户为中心,聚焦为客户创造价值,持续不断解决客户痛点,是我们创新的源泉。不取巧,也不贪图飞来横财,深入客户一线、遵循IPD的创新流程,这就是“打呆仗”。在帮助客户取得项目成功、获得更好发展的同时实现自身成果的创新

 

争第一

       我们要在选定的细分市场内,争取做到全国第一。实现这一目标就要在行业内争取做到六个第一,即解决方案争第一研究水平争第一整合能力争第一专业分工、后台支持能力争第一员工待遇争第一遵纪守法争第一。样样细节争第一,是我们的精神风貌。全体新点人务必要坚持长期奋斗,持续改进!

 

       会议最后,江苏国泰国际集团有限公司总裁陈晓东作了重要讲话,他充分肯定了2017年国泰新点取得的优秀业绩,并表示国泰集团将会一如既往地支持国泰新点软件的发展,希望国泰新点软件能抓住当前发展的窗口期,加大市场推广和技术研发力度,早日成为国内顶尖的软件企业!

 

江苏国泰国际集团有限公司总裁陈晓东先生发言

      

      2017年成绩的取得,离不开全体员工的努力,在这一年中,国泰新点涌现了一大批技术标兵、先进集体、先进个人,他们为公司在瞬息万变、飞速发展的IT行业提供了坚实的力量。此次大会对他们进行了表彰,并鼓励全体员工向先进集体、先进个人学习,为更好地实现自身价值而努力奋斗。

 

 

       九层之台,起于累土,从19982018,从3个人1间办公室,到分公司遍布全国主要省市,国泰新点的成长和实力有目共睹!二十年的拼搏,我们创造了不菲的成绩,积累了丰富的行业经验,为今后的发展奠定了坚实的基础;未来更多的二十年中,我们将更加清醒地认清信息化发展的新形势、新任务和新要求,持续深化“结硬寨、打呆仗、争第一的发展战略,顺应社会发展的大趋势,保持蓬勃生机,继往开来,迎接挑战,不断开拓前行!


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