抚顺市国际工程咨询集团有限公司造价分公司在日常工作中时常涉及跨部门、跨地区、跨组织层级实时工作联动难、内部审核流程管理不规范等问题，公司迫切需要一款功能强大、稳定、运行高速的运营管理系统。

为此，抚顺国咨集团造价分公司选择了新点咨询机构业务管理系统。该系统自2020年2月开始搭建，用时仅5月，完成了开发、调试、培训、维护等一系列工作，助力实现企业相关数据采集和传递、业务审批和交付、资源的协同和共享，形成集“工作任务创建下达、任务承办即时反馈、任务集中监控统计”为一体的组织管理，进一步加强公司内部各部门之间的联系，提升整个组织工作的效率。

抚顺国咨集团造价分公司负责人张总：

       新点咨询机构业务管理系统让“掌控公司所有项目进度难”这一问题成为历史。

根据抚顺国咨集团造价分公司的企业实际情况

新点软件为其量身定制了

咨询机构业务管理系统

该系统涵盖协同办公、行政管理、客户及合同管理、造价咨询业务管理系统、知识库、培训管理、档案管理、系统后台管理等多个模块，实现了企业对造价咨询业务从立项、分配、复审、合同登记、收费到账等全流程跟踪管理，加强了企业各部门间的高效协同，进一步提升了企业业务管理水平。

系统通过业务流转过程中的数据积累，实现了信息资源共享，并利用先进的技术手段对信息资源进行加工、分析，为企业领导的科学决策提供了数据支撑。此外，系统还适应了造价咨询企业经营集约化、管理规范化、管理信息化的发展趋势，全面降低企业运营风险，提高企业工作效率，增强企业核心竞争力。

系统亮点
01项目进度功能

通过新增项目进度表，可直观的查看每个项目的进度情况、完成情况以及项目基本信息，包括项目的开票收款信息、所有文档资料信息、项目审核记录、合同信息等，实现管理层掌控全局，进一步增强企业管理水平。

02合同自动计算公式功能

该系统根据项目情况，可自动计算出合同金额，省去人为手动计算的时间，大幅提升了工作效率，让工作事半功倍。

新点咨询机构业务管理系统的部署与实施，满足了抚顺国咨集团造价分公司组建全员化协同工作平台的需求，实现了“数据采集和传递、业务审批和交付、资源协同和共享、任务承接和监控”的一体化组织协同模式，为管理决策层提供了决策参考依据。下一步，新点软件将紧跟时代步伐，持续聚焦数字建筑领域，助力企业实现工程造价数据的积累与应用，为企业数字化转型贡献力量。