当前，我国已进入高质量发展新阶段，正经历百年未有之大变局，新基建带来的新一轮数字经济增长，使企业价值链纷纷重构，社会分工逐渐向区域产业经济转变，企业加快数字化转型升级、加强核心竞争力、实现跨越式发展迫在眉睫。

北京市建壮咨询有限公司安徽分公司

北京市建壮咨询有限公司成立于1996年，是全国首批取得国家住建部批准并颁发甲级工程造价咨询资质和甲级工程招标代理资质的单位。北京建壮安徽分公司的业务覆盖安徽省内20余个地区，先后完成了400多项咨询业务，总额约200亿元，用户包括合肥市审计局、六安市交通局、安徽省投资集团、万达集团股份有限公司、中国科学技术大学、安徽省第二人民医院、蚌埠医学院等单位。

北京市建壮咨询有限公司安徽分公司总经理张华：

“在数字化转型的关键节点，我们决定联合新点软件，采用新点咨询企业业务云平台进行公司业务在线化、数字化管理。”

新点小编

张总您好，请您简单介绍一下贵公司选择新点咨询企业业务云平台的原因。

北京市建壮安徽分公司张总 

我司在内部管控过程中文件校核、复审时常占用大量的人力成本，任务紧急时，成果文件将会面临检查时长较短等问题，传统的三级校审达不到理想的效果。新点咨询企业业务云平台能够通过数字化优势达到管控造价质量的目的，提高公司沟通与审批层面的效率，将标准化的作业模式赋能给员工，帮助公司推动数字化升级的探索与实践。

新点小编

张总，贵公司在推行新平台的过程中都遇到了哪些阻碍呢？

北京市建壮安徽分公司张总

平台刚上线时，公司内部采用“线上+线下”同步走模式，相关业务流程时有重复，此外，员工对于新平台的不习惯等因素均对企业数字化转型造成了阻碍。对于这些问题，我们做了很多工作，由公司管理层牵头，组织开展全员培训，循序渐进式地推进系统在工作流程中的全面运用，确保公司员工适应并认可新的办公模式，进一步提高企业数字化管理效率。

新点小编

张总，您觉得新点咨询企业业务云平台给您带来最大的惊喜是什么？

北京市建壮安徽分公司张总

最让我惊喜的功能是数据比对。新点咨询企业业务云平台可实现项目与项目、项目内单项工程以及单位工程之间指标的快速对比，近期我司承接了一个总金额约20亿元的医院清单控制价编制项目，在工作过程中我们通过该平台快速发现了很多异常指标项，针对异常指标项进行快速定位并完成修正，大大节省了人力成本。

新点小编

平台搭建完成后，给公司员工的工作带来了什么样的改变？

北京市建壮安徽分公司张总

新点咨询企业业务云平台可对当前工作进度进行梳理，及时对即将延期的事项发出预警，并帮助员工有效规划工作的轻重缓急，调整工作节奏，提高工作效率。

新点小编

张总，新点咨询企业业务云平台对于公司管理层来说，最大的改变是什么？

北京市建壮安徽分公司张总

实施数字化管理战略后，公司管理层的工作重心就从管理各个员工的具体业务，转变成管理数据。目前，公司管理层既能从整体数据把握公司核心业务，也能对个体进行细化分析，平台沉淀和积累的数据能为公司管理层提供支持决策的关键信息，从而完成正确的决策，这也可以理解为平台为公司提供了管理战略升级的渠道。

新点小编

您对平台未来的使用与开发有什么样的期冀？

北京市建壮安徽分公司张总

业务流程的融合和数据的在线化积累仅仅是公司数字化转型的第一步，目前我司使用较多的功能包括投标管理板块、数据中心、跟踪审计、合同管理等，我希望以后我司能继续大刀阔斧走数字化转型之路，进一步实现对造价数据的积累和各类指标、材价等数据应用，提高项目各阶段造价文件的编制效率，提高对业务成果文件的审核效率和质量，全面提升企业效能。

新点小编

好的，非常感谢张总抽出时间来接受我们的采访。千里之行，始于足下，希望能通过新点软件的产品，为安徽省乃至全国咨询企业数字化转型升级发挥积极的作用，共同推动行业进步。